努力拼搏 以夢為馬 大步勇向前

 

云貴高原，雞公山下，蒼翠環(huán)繞中，一座現(xiàn)代化的水泥廠已初現(xiàn)輪廓，這就是我公司承建的云南易門大椿樹水泥有限責(zé)任公司日產(chǎn)4000t新型干法水泥熟料生產(chǎn)線產(chǎn)能置換項(xiàng)目。

歲末年初，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情肆虐神州大地，學(xué)校停課、工廠停工、市場關(guān)閉，打亂了我們原計(jì)劃一切工作部署。至2月底，全國疫情初緩，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，從非湖北地區(qū)大量抽調(diào)精兵強(qiáng)將，給予項(xiàng)目最大支持，從而保證了施工生產(chǎn)的持續(xù)推進(jìn)。

自去年11月項(xiàng)目正式開工至今，已有24周。除卻因春節(jié)假期和疫情被迫停工外，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)，目前取得的初步戰(zhàn)果如下：完工了窯尾框架、石灰石堆場、2號轉(zhuǎn)運(yùn)站、水泥配料站框架、原料配料站框架、壓縮空氣站、熟料庫滑模、輔料堆場等7個(gè)子項(xiàng)；正在施工石膏聯(lián)合儲庫、原煤粘土聯(lián)合儲庫、輔料破碎地坑、石灰石堆場轉(zhuǎn)運(yùn)站D區(qū)、石灰石轉(zhuǎn)運(yùn)站C區(qū)、水泥調(diào)配庫、水泥庫、窯尾SP爐與排灰、循環(huán)水池、原料磨A區(qū)、機(jī)修車間、生料均化庫、煤粉制備、窯中1、2、3號墩、燒成窯頭、總降壓室、中控化驗(yàn)室、氧氣乙炔庫、汽車衡等21個(gè)子項(xiàng)；水泥磨和包裝車間也已經(jīng)澆筑了墊層。

輝煌戰(zhàn)果的背后，是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集體的不懈付出。我們的項(xiàng)目經(jīng)理曹國強(qiáng)同志，永遠(yuǎn)是宿舍、辦公室、現(xiàn)場三點(diǎn)一線；我們的項(xiàng)目總工馬衛(wèi)國同志，哪里危重險(xiǎn)急就絕對會出現(xiàn)在哪里；我們的施工經(jīng)理王新華同志，滿場都是他的大嗓門在風(fēng)中飄蕩，往往是人未到，聲先至；還有我們的工程科靳琛、供應(yīng)科徐晗同志，他們辦公室的燈光總是在晚上11點(diǎn)半以后才會熄滅；小伙子施工員曾勇，好象每天24小時(shí)都精力旺盛，從來沒有休息時(shí)間可以不干工作的概念。

回顧這大家團(tuán)結(jié)拼搏的100多個(gè)日日夜夜，最難忘的要數(shù)熟料庫筒倉的滑模施工。這個(gè)庫設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力庫，直徑大（60M），庫壁厚，鋼絞線多且長。經(jīng)了解，其他類似項(xiàng)目別的公司多采用翻模施工，但翻模施工會增加周材投入且施工周期長的缺點(diǎn)顯而易見，作為滑模行業(yè)小有名氣的我們能否想辦法對它進(jìn)行滑模施工呢？為此，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員多次召開諸葛亮?xí)?，?jīng)反復(fù)論證、比較，大家認(rèn)為我們有信心、也有能力對本熟料庫筒倉進(jìn)行滑模施工。在方案確定以后，項(xiàng)目部又多次開會討論滑模施工時(shí)各類人手的組織及細(xì)節(jié)的處理，并決定由公司直屬隊(duì)負(fù)責(zé)人祁錫國同志親自梳理各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各個(gè)隊(duì)伍。5月11日，對熟料庫筒倉進(jìn)行試滑，過程中大家又發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)還存在問題，就立即停下來，對暴露的問題組織相關(guān)人員進(jìn)行反復(fù)探討，同時(shí)把滑模過程各環(huán)節(jié)工作對各作業(yè)班組進(jìn)行更加細(xì)化交底。經(jīng)充分準(zhǔn)備，熟料庫筒倉滑模于5月18日重啟。只見作業(yè)面上，一百余人各司其職、忙而不亂，澆混凝土的、吹著哨子穿鋼筋的、喇叭喊著穿鋼絞線的、吊架上抹灰跟進(jìn)的、回龍?zhí)萃酱钤O(shè)的，晝夜不息，一派熱火朝天的場面。滑?，F(xiàn)場白班由項(xiàng)目總工馬衛(wèi)國同志指揮，夜班由祁錫國同志指揮，項(xiàng)目經(jīng)理曹國強(qiáng)同志也親自在滑模平臺上經(jīng)常一盯就到深夜。滑模過程中，只要指揮員需要，一聲令下，無論是哪個(gè)班組負(fù)責(zé)人，拉著隊(duì)伍就上去增援，大家不講條件，不扯報(bào)酬。經(jīng)過六天五夜奮戰(zhàn)，熟庫庫筒倉滑模終于順利到頂，這一刻，人人喜笑顏開！是的，只有親自經(jīng)歷過這一切，才能切身感受到勝利的到來是多么讓人愉悅！

總包要求我們各主要工號要在6月初至9月陸續(xù)交付，并且要確保12月15日生產(chǎn)線能夠點(diǎn)火。這么一條完整的水泥生產(chǎn)線，工號如此多，大家頓感時(shí)間緊、任務(wù)重，而且后面即將進(jìn)入云南的雨季，還可能有許多未知不利因素，想想讓人不禁壓力山大。

然而，勇敢的華盛人從不會被任何困難所嚇倒！在曹經(jīng)理主持下，項(xiàng)目部立即召開協(xié)調(diào)會，大家分析形勢，制定應(yīng)對方案。前期由于土方開挖、樁基施工、熟料庫滑模等多種因素影響，導(dǎo)致目前項(xiàng)目整體施工進(jìn)度要稍滯后于計(jì)劃，現(xiàn)在要想完成業(yè)主目標(biāo)，我們必須要趁熱打鐵，再次進(jìn)行全體動員，增加人手、加班加點(diǎn)，重新掀起一個(gè)施工高潮。下一步項(xiàng)目施工重點(diǎn)應(yīng)是原料磨、水泥磨、煤磨、窯頭、中控化驗(yàn)室、總降壓站等工號；其他如水泥庫、原煤粘土、應(yīng)急堆棚、輔料破碎地坑等工號也要按計(jì)劃抓緊推進(jìn)；要快速完成機(jī)修車間、石膏聯(lián)合儲庫這兩個(gè)工號的掃尾施工，以釋放出大量的周轉(zhuǎn)材料他用。

在緊張施工的同時(shí)，我們質(zhì)量安全工作也絕不能放松。今年第一季度，總包授予了我們公司安全管理先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號，這是總包對我們項(xiàng)目部前期安全管理工作的肯定，但我們決不能驕傲自滿，在后面的安全工作中，我們更將以如履薄冰的心態(tài)，充分利用國家安全生產(chǎn)月活動這一契機(jī)，大力做好項(xiàng)目施工安全宣傳工作，切實(shí)做好防高墜、防臨邊，規(guī)范腳手架的搭設(shè)，重點(diǎn)監(jiān)控滑模平臺的拆除，為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。在產(chǎn)品質(zhì)量上，我們將在外部壓力的推動下，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化過程控制，力爭創(chuàng)造出更多精品工號。

關(guān)鍵時(shí)刻，公司張董事長、蔣總、潘總?cè)活I(lǐng)導(dǎo)來項(xiàng)目視察指導(dǎo)，更加增強(qiáng)了我們按期保質(zhì)保量完成任務(wù)的信心，我們必將大力發(fā)揚(yáng)華盛特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神，努力拼搏，以夢為馬，大步勇向前！

                                                                                  （云南大椿樹項(xiàng)目   劉慶賦供稿）