注重協(xié)作配合,勇創(chuàng)精品工程
3月27號清晨5點30分,由北京凱盛建材工程有限公司EPC總承包、湖北華盛建設(shè)有限公司負責施工的烏茲別克阿漢加蘭6200TPD熟料水泥生產(chǎn)線項目標志性工程直徑45 米的熟料庫預應(yīng)力筒倉滑模順利完成,這比計劃的8天整整提前了2天。其筒身外觀、質(zhì)量、施工進度得到了業(yè)主、總包、監(jiān)理等各方的一致好評。
滑模施工看似簡單,實際是一個較為非常復雜的施工過程。項目部在滑模施工前,認真召開策劃及動員會,在總結(jié)過往的施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上,特別強調(diào)要注重施工人員不斷協(xié)作,只有做好施工環(huán)節(jié)相互促進配合,才能夠保證滑模的施工質(zhì)量與進度。而怎樣才好做好各施工人員及施工環(huán)節(jié)的協(xié)作配合,則需要詳細有效的方法與措施。
想做好協(xié)作、配合,這主要要從兩方面進行,一方面是過硬的技術(shù)要求,另一方面是合理的管理體系。項目部組建滑模晝夜兩班,確定總調(diào)度、技術(shù)總負責、質(zhì)檢、安全、材料供應(yīng)、后勤保障等6部門管理體系,翻譯跟進,交通車定位,責任到人。將工人分成滑模班、綜合班、鋼筋班、混凝土班、攪拌站班等5大班組,各班組又將主要崗位細化為16個工種,23個主要崗位,并指定中國熟練技術(shù)工人作為崗位責任人,并一對一指導烏茲當?shù)毓と?。庫壁?nèi)外圈施工上下聯(lián)動,鋼絞線定位穿插,層層遞進,有條不紊。實行各工種、各崗位員工備位及補位保障。
滑模施工總調(diào)度責任人主要職責為:確保施工中的人、財、物及后勤保障,圍繞滑模施工一盤棋不間斷。與業(yè)主、總包、監(jiān)理不定期組織專門協(xié)調(diào)會議,解決施工中存在的需協(xié)調(diào)問題。在滑模施工前及過程中,組織專門的班組協(xié)調(diào)會議,使各作業(yè)班組進一步明確滑模施工順序和責任。
技術(shù)協(xié)作責任人主要職責為:對每道工序選擇合格的施工員,嚴格按照施工方案對關(guān)鍵崗位進行技術(shù)交底。對混凝土攪拌、放料、入模、振搗、收漿等進行不間斷旁站、督站,確保工程質(zhì)量。
質(zhì)檢及安全責任人主要職責為:晝夜兩班對每個崗位責任人進行質(zhì)量及安全交底,建立質(zhì)量安全架構(gòu)一盤棋思想。每個人既是質(zhì)量檢查員,又是兼職安全員。質(zhì)量,一道工序?qū)σ坏拦ば蜇撠煛0踩?,一級對一級負責,自己更要對自己負責。質(zhì)量、安全實行全員化、網(wǎng)格化管理。對滑模液壓柜、接支撐桿、錨具鐵盒子、模板安裝、地泵、塔吊、信號工等操作,實行相互監(jiān)督、交叉監(jiān)督,不漏死角。以安全質(zhì)量,保施工進度。
材料供應(yīng)及后勤保障協(xié)作責任人主要職責為:對攪拌站砂石料的儲存、混凝土罐車輸送,實行全程監(jiān)控,及時跟進。提高一定的飯菜生活質(zhì)量標準,中夜班按時送餐到現(xiàn)場。讓職工始終保持旺盛的精神狀態(tài),堅決杜絕任何一個把疲勞帶進工作中。
由于有效的管理及發(fā)揚團隊合作精神,注重協(xié)調(diào)、配合,使我們?yōu)跗潉e克熟料庫滑模施工做到了安全好、質(zhì)量高、工期短,創(chuàng)造了一個精品工程,為公司贏得了聲譽!
(烏茲別克項目部 王元清 供稿)